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农民创业就是依托农业农村资源并投入或整合相关要素,建立新事业或扩大原有事业以实现财富和就业增加的过程,它是落实乡村振兴战略的重要路径之一,而创业是一种思考、推理和行为过程,要求创业者具备相应的创业能力,创业能力又影响了创业绩效、创业获得感等[1]。所以农民创业的核心和内在动力就是农民创业能力提升,创业能力提升的前提就是对其认知和评价。如何评价农民创业能力?不同类型农民创业者其创业能力有何差异?解决这些问题对农民创业能力提升、促进农民创业实现有非常重要的现实意义。由于农民创业既有与其他群体创业的共同性,如利用创业机会、获取创业资源等,也有其特殊性,如规模较小、起点较低、依托于土地或家乡社会网络等。因此对其评价不能照搬一般创业者的研究结论,应该结合相关研究成果,针对农民创业群体做深入调研,获取一手资料,提炼评价指标。所以本研究一方面以蒂蒙斯-克里斯蒂安创业过程理论为依据,并参照相关学者观点,从创业过程视角,用自我评估方法评价农民创业能力[2-3];另一方面,从农民创业者深度访谈入手,从农民创业者自身感受和自我评价中提炼指标体系,再通过实证检验指标的效度和信度。调研中发现,农民创业能力与其创业类别往往存在相关性,本研究进一步将农民创业分为农产品生产为主、农产品加工为主、农产品销售为主和其他(各类服务业)等4种类别(以下简称生产为主、加工为主、销售为主和其他),并比较不同创业类别农民其创业能力之差异,为提升农民创业能力提供理论指导。
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基于上述理论框架,本研究初步提出19个题项的农民创业能力评价指标体系,制作初步调查问卷,并采取李克特五级量表形式,其中1表示完全不同意,5表示完全同意。由于该问卷题项间有可能存在相关性,需要测试并修正量表内容,并采用“题项删除后的a值”“共同性”以及“因素负荷量”等3个指标测试。考虑到样本选择的经济性和可行性,本研究在浙江省预调查,共计发放问卷205份,有效问卷186份,根据调查结果分析并修正了量表内容,最终保留了16个题项的量表(表 1)。
表 1 农民创业能力评价旋转成分矩阵
Table 1. Rotated component matrix about evaluation farmer's entrepreneurial ability
测量语句 得分 均值 因素1经营管理能力 因素2资源整合能力 因素3心理承受能力 因素4机会识别能力 能制订合适的公司规章制度 3.21 0.871 0.091 0.146 -0.029 能领导和激励员工达成目标 3.12 0.848 0.158 0.150 0.023 能根据实际调整公司目标和经营思路 3.24 3.196 0.844 0.112 0.265 0.083 与供应商、经销商等上下游合作关系稳定 3.08 0.843 0.287 0.197 0.065 能与政府相关部门处理好关系 3.33 0.769 0.296 0.180 0.183 能感知构建公司所需资源 3.32 0.212 0.884 0.081 -0.006 能以较低成本获取公司所需物质资源 3.28 3.262 0.150 0.875 0.171 -0.001 能顺利筹集公司所需资金 3.21 0.227 0.841 0.209 0.047 能将人财物等各类资源用到合适的位置 3.24 0.173 0.798 0.248 0.194 有忍耐力,做人能屈能伸 2.56 0.052 0.230 0.838 0.057 创业过程遇到重大挫折有坚持下去的信心 2.64 2.868 0.192 0.083 0.826 0.012 能独立推进自己的事业 2.83 0.343 0.242 0.756 0.086 如果失败了能从头再来 3.44 0.412 0.182 0.671 0.059 能感知市场中没被满足的需要 2.53 0.091 0.029 0.067 0.901 能通过调查、培训、向同行学习等手段识别市场机会 2.52 2.533 0.027 0.034 0.003 0.900 大胆做别人没做过的项目 2.55 0.066 0.094 0.078 0.884 说明:提取方法为主成分分析法; 旋转法为具有KAISER标准化的正交旋转法,旋转在5次迭代后收敛 正式问卷调查仍然在浙江省进行,样本选择一方面根据农民创业活跃程度及经济社会发展水平等因素选择杭州、嘉兴、台州、丽水和衢州共5个地区,每个地区选择3~4个县(市、区),每个县抽取农民创业者20~30位(每种类型农民创业者5~7位);另一方面要兼顾4种创业类型,每种类型调查约100位创业者。调查人员由研究小组成员和部分研究生组成,调查前都进行了相关培训,充分掌握本次调查目的、内容和注意事项,每个调查人员每次负责5~7位调查对象(同一个县(市、区)、同一类型的所有农民创业者)。委托浙江农民大学与当地政府或协会取得联系,并通过他们将被调查对象集中到一起,现场讲解、现场填写问卷并及时回收,历时8个月,共计432位农民创业者接受调查并填写问卷,回收397份,其中有效问卷296份(剔除填写不完整的问卷和量表里所有选项都填写同一个答案的问卷,保留答案完全相同的问卷的其中一份等)。
为检验保留的测量项目是否适合做因子分析,采取KMO与Bartlett检验方法,检验结果为KMO值0.870,而Bartlett球形检验的卡方值1 690.447,自由度120,达到0.05显著水平,所以拒绝变量间净相关矩阵不是单元矩阵的假设,即总体相关矩阵间有共同因素存在,适合做因子分析。
由于主成分分析法适合将多指标转化为少数几个综合指标即主成分,故本研究采取该方法对量表里16个测量项目作探索性因子分析,萃取共同因素。根据KAISER的观点,取特征值≥1的因素作为最后的共同因素,所以本研究保留了前4个因素作为共同因素(其特征值分别是6.666,2.349,1.965,1.524,累积方差贡献率78.144%)。因素1包含能制订合适的公司规章制度、能领导和激励员工达成目标等5个题项,都与企业日常经营管理有关,故命名为“运营管理能力”;因素2包含能感知构建公司所需资源、能以较低成本获取公司所需物质资源等4个题项,都与企业经营所需资源有关,故命名为“资源整合能力”;因素3包含有忍耐力,做人能屈能伸、创业过程遇到重大挫折有坚持下去的信心等4个题项,都与创业者的心理承受力有关,故命名为“心理承受能力”;因素4包含能感知市场中没被满足的需要、大胆做别人没做过的项目等3个题项,都与创业机会有关,故命名为“机会识别能力”。
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各题项得分、各因素得分均值以及运用主成分分析法萃取的4项共同因素结果如表 1所示。农民往往基于创业环境和个人经验等因素决定是否创业,创业规模较小,资源需求较少,整合相对比较容易,也便于管理,所以资源整合能力和经营管理能力得分相对较高。同样由于农民往往通过观察创业榜样,积累创业知识和技能,产生模仿创业的羊群效应,较少发掘新的市场机会创业,所以机会识别能力得分较低。心理承受能力得分比较适中说明农民创业者有一定的风险承受力。调研中发现,受先天心理素质和后天实践的影响,一方面农民创业起步较低、实力有限,难以应对大的风险和波折,另一方面,当地政府对农民创业有一定的补贴和政策优惠,使其风险能力得以提升。
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在差异性分析之前,先进行单因子方差分析,检验各因子的同质性,以判断各因子在不同创业类别农民中是否存在差异。结果显示:所有变量方差同质性检验Levene统计量F>15,P=0.000<0.05,达到显著水平,说明各类别样本在这些因子上都存在差异性。在方差分析检验F值达到显著后,本研究采取实在显著差异法(Tukey’s honestly significant difference,简称HSD法,该方法能避免Scheffe法可能造成的整体检验显著而事后比较不显著的问题)检验不同类别创业农民在这4类能力因素上的差异。从表 2看出:不同类别农民创业者在各类创业能力上存在差异:其中“运营管理能力”得分方面,加工为主类别最高,生产为主类别最低;“资源整合能力”得分方面,销售为主类别最高,生产为主类别最低;“机会识别能力”得分方面,其他类别最高,销售为主类别最低;“心理承受能力”得分方面,生产为主和其他类别明显高于加工为主和销售为主类别。主要是由于加工为主企业规模相对较大,人财物等资源较多,更需要计划、组织、控制、协调等经营管理能力,以实现资源的高效率运行,故其“运营管理能力”得分较高,相反生产为主企业规模较小,故该项得分较低。销售为主的农民创业者需要直接面向市场,面对客户,如何建立渠道、处理好与上下游的关系是这类创业者要面对的主要问题,故其“资源整合能力”得分较高,而生产为主创业者往往立足自身资源创业,故该项得分较低。其他类别创业往往是农产品以外的创业项目和内容,不拘泥于现有资源和形式,有较大的不确定性,故其“机会识别能力”得分较高。而销售为主群体其销售的产品往往是当地特色农产品,也就是其市场机会往往依存于上游的供给,且其销售渠道相对固定,所以其“机会识别能力”相对较弱。另外,生产为主和其他类创业群体往往基于土地、人力等自身拥有的资源创业,组织规模较小,资金较少,所以即便有风险也是在自身条件范围内的风险,加上这类创业往往享有政府的补贴,故其心理承受能力得分较高。而加工为主和销售为主类别创业群体往往投资规模较大,经营范围更广,发生风险往往难以接受,故心理承受力相对较弱。
表 2 创业能力的类别比较
Table 2. Comparison of entrepreneurial ability categories
得分均值 生产为主(种植、养殖等)(N=80) 加工为主(N=68) 销售为主(N=72) 其他(N=76) 显著性 运营管理能力 -0.776 563 6 1.192 811 4 -0.628 987 1 0.371 403 0 0.000 资源整合能力 -0.9140920 -0.739 156 8 1.0502090 0.469 959 7 0.000 机会识别能力 -0.348 819 5 -0.199 672 6 -0.508 070 3 1.0622848 0.000 心理承受能力 0.855 264 5 -0.865 377 4 -0.644 234 4 0.5971621 0.000 说明:N表示样本量
Evaluation and comparison of farmers' entrepreneurial abilities
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摘要: 基于蒂蒙斯-克里斯蒂安创业过程等相关理论及文献,结合浙江省实地访谈和问卷调查相关数据,构建了农民创业能力评价指标体系,并将农民创业分为农产品生产为主、农产品加工为主、农产品销售为主和其他等4种类型,比较了不同类型农民创业者创业能力差异并分析了差异原因。结果表明:由于农民社会网络、知识体系以及思想观念等局限,农民创业能力总体偏低,得分最高的是资源整合能力、最低的是机会识别能力,而创业能力可以通过系统教育、学习、交流等形式加以培养和提升,但对不同类别农民创业能力提升在内容和方法上要有差异性,特别是得分较低的能力要针对性的培养,以提升农民创业整体能力。本研究完善了农民创业能力评价理论基础,为政府及农民自身针对不同类型农民创业者提升其创业能力提供理论依据和实践指导。Abstract: Based on the relevant theories and literature on Timmons-Christian entrepreneurship process, using the data from field interviews and questionnaire surveys in Zhejiang Province, the paper constructed an evaluation index system of farmers' entrepreneurial abilities. Farmers' entrepreneurship was classified into four types, namely, agricultural production centered, agricultural product processing centered, agricultural product sales centered, and others. The research compared the entrepreneurial abilitiesof different types of farmers and analyzed reasons for the differences. The results showed that farmers' entrepreneurial abilities were generally low due to the constraints of their social network, knowledge system and mentality. The ability with the highest score was theability to integrate resources, the lowest score being the ability to identify opportunities. Entrepreneurship could be cultivated and promoted through systematic education, learning and communication. However, there should be differences in the contents and methods for promoting different types of farmers' entrepreneurship abilities, especially the abilities with low scores should be targeted to cultivate, in order to improve the overall ability of farmers' entrepreneurship. The paper perfected the theoretical foundation of farmers' entrepreneurial abilities evaluation, and provided theoretical basis and practical guidance for the government and farmers themselves to enhance their entrepreneurial abilities according to different types of farmers entrepreneurs.
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表 1 农民创业能力评价旋转成分矩阵
Table 1. Rotated component matrix about evaluation farmer's entrepreneurial ability
测量语句 得分 均值 因素1经营管理能力 因素2资源整合能力 因素3心理承受能力 因素4机会识别能力 能制订合适的公司规章制度 3.21 0.871 0.091 0.146 -0.029 能领导和激励员工达成目标 3.12 0.848 0.158 0.150 0.023 能根据实际调整公司目标和经营思路 3.24 3.196 0.844 0.112 0.265 0.083 与供应商、经销商等上下游合作关系稳定 3.08 0.843 0.287 0.197 0.065 能与政府相关部门处理好关系 3.33 0.769 0.296 0.180 0.183 能感知构建公司所需资源 3.32 0.212 0.884 0.081 -0.006 能以较低成本获取公司所需物质资源 3.28 3.262 0.150 0.875 0.171 -0.001 能顺利筹集公司所需资金 3.21 0.227 0.841 0.209 0.047 能将人财物等各类资源用到合适的位置 3.24 0.173 0.798 0.248 0.194 有忍耐力,做人能屈能伸 2.56 0.052 0.230 0.838 0.057 创业过程遇到重大挫折有坚持下去的信心 2.64 2.868 0.192 0.083 0.826 0.012 能独立推进自己的事业 2.83 0.343 0.242 0.756 0.086 如果失败了能从头再来 3.44 0.412 0.182 0.671 0.059 能感知市场中没被满足的需要 2.53 0.091 0.029 0.067 0.901 能通过调查、培训、向同行学习等手段识别市场机会 2.52 2.533 0.027 0.034 0.003 0.900 大胆做别人没做过的项目 2.55 0.066 0.094 0.078 0.884 说明:提取方法为主成分分析法; 旋转法为具有KAISER标准化的正交旋转法,旋转在5次迭代后收敛 表 2 创业能力的类别比较
Table 2. Comparison of entrepreneurial ability categories
得分均值 生产为主(种植、养殖等)(N=80) 加工为主(N=68) 销售为主(N=72) 其他(N=76) 显著性 运营管理能力 -0.776 563 6 1.192 811 4 -0.628 987 1 0.371 403 0 0.000 资源整合能力 -0.9140920 -0.739 156 8 1.0502090 0.469 959 7 0.000 机会识别能力 -0.348 819 5 -0.199 672 6 -0.508 070 3 1.0622848 0.000 心理承受能力 0.855 264 5 -0.865 377 4 -0.644 234 4 0.5971621 0.000 说明:N表示样本量 -
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https://zlxb.zafu.edu.cn/article/doi/10.11833/j.issn.2095-0756.2019.03.023